Un processus rythmé par l'évolution du projet :

 

• Les jalons (asynchrones) avec AC ;
• Les revues d'avancement de projet RAP (synchrones) Présence d'un jury ;

Jalon 1 - Conception de l'offre (Mars - Avril)

Etude de l'environnement et du marché ;

• Etablir, valider et organiser les besoins des utilisateurs et finaliser le champ de l'offre et son contenu ;
• Etablir et analyser les différentes options technologiques ;
• Identifier les sources de création de valeur ;
• Identification des parties prenantes ;

Jalon 2 - Etude de faisabilité (Mai - Juin)

Etude de la mise sur le marché ;

• Etudes approfondies des hypothèses : marketing, technologiques et de création de valeurs ;
• Identifier les ressources (RH, approvisionnements, finances...) ;
• Accès au marché ;
• Analyser les risques ;

Jalon 3 - Choix de formalisation du projet (Juillet)

Stratégie

• Positionnement dans la chaîne de valeur ;
• Prendre les décisions stratégiques (financement, marché, architecture de l'offre, gestion des risques, choix juridiques et protection individuelle) et les argumenter en assurant la présentation.